向新客户营销的成本大约是向现有客户营销成本的 5-25 倍

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想象一下，如果同一家商店的所有收入都来自订阅。如果是这样的话，他们的价值将是顶线收入的十倍，这意味着他们的业务价值将高达 10,000,000 美元——与 900,000 美元相差甚远。

让我们来看看现实生活中的电子商务估值，它颠覆了人们的看法，并展示了订阅的潜力。2016 年，联合利华以10 亿美元收购了 Dollar Shave Club 。  当时，Dollar Share Club 的 ARR（年度经常性收入）达到约 1 亿美元，因此此次收购使其价值恰好是其营业收入的 10 倍。对于以电子商务产品为基础的企业来说，这可不便宜！大多数人认为只有 SaaS 软件公司才能获得这种估值。事实并非如此！

当然，还有许多其他因素会影响 车主数据库的用途 估值。增长、势头、可靠的商业模式、强大的品牌、领导团队……但在所有因素相同的情况下，订阅业务的估值要比传统的一次性购买电商商店高得多。

一些重要数字
如果虚高的估值和巨大的同比增长仍不能说服您购买订阅服务，那么以下几个数字可能会让您感兴趣：

178%        订阅客户的 LTV (终身价值) 比一次性客户高出百分比。
41％        美国所有在线零售中来自回头客的百分比
8%        回头客的百分比。但他们却占总销售额的 41%！
125 天        电子商务产品订阅的总体平均时长。