制定预算时应考虑哪些因素

rakibhasan2004

[size=1.05em]为了使营销总监能够在当前广告市场的定价情况下正确地规划和分配预算，他们需要正确评估广告渠道的成本效益。这不仅需要基于基准价格，还需要基于产出情况。

[size=1.05em]好的、高质量的库存，以及高质量的流量，先验地不可能便宜。而“便宜”指的是与主要市场参与者、大型平台设定的价格有显著差异——这是最容易理解的基准。

[size=1.05em]如果最初看起来某个供应商、格式或平台要便宜得多，那么您需要详细了解这样做的结果以及它将如何影响营销业务结果和转化。并根据本次广告活动之后发生的具体行动直接评估投放的成本效益。

[size=1.05em]在规划预算时，营销总监还需要定期留出总金额的5-10％用于测试新的 马来西亚whatsapp号码数据库 假设，包括新的促销渠道。即使前面的方法效果很好，并且效率稳定，但也不能总是只依赖它们。

[size=1.05em]首先，在危机和不稳定时期，多渠道成为企业的一种保险方式。如果由于某种原因，一个渠道在技术或效率方面停止运行，您可以轻松地将预算转移到另一个渠道，而无需浪费时间进行测试或冗长的设置。这并不意味着第二个渠道将完全取代第一个渠道，但企业不会停止营销活动，并且在寻找替代方案上会浪费更少的时间、精力和金钱。

[size=1.05em]其次，多渠道提供了与目标受众和潜在客户互动的更多机会，并在其媒体领域具有更大的影响力。我确信，对于一些客户热身需要很长时间的行业来说，建立品牌认知度、建立一种没有定期销售的情感依恋非常重要，这一点尤其重要。